Kategorie: Vedení lidí

4 tragické záseky firemních kurzů

4 záseky firemního vzdělávání

Vzdělávání končí, když se to „nové“ stane tak běžným, že už na to ani nemyslíte. Existují 4 stádia učení nových dovedností. Aby vzdělávání opravdu přineslo výsledky, vzdělavatel musí své žáky „opustit“ až po dosažení té poslední fáze. Bohužel se tak ve většině případů neděje. Jaké...

TALENTHUNTING... aneb My vám ho ulovíme, sežerte si ho sami!

TALENTHUNTING… aneb My vám ho ulovíme, sežerte si ho sami!

Ať se přihlásí ten, kdo by dnes nechtěl nějaké ty talenty! Lovíme je, stopujeme je, čenicháme je… Když je odhalíme, přemlouváme je, aby šli k nám, třeba je i přeplatíme a nakonec je získáme, jsme happy, skoro jako kdyby nám někdo strčil do kapsy cihlu...

Najít a vybrat mi má HR. Nebo…?

Každý z nás je jiný, každý z nás reaguje v určité situaci odlišně – po svém. I tak máme všichni něco společného. Reagujeme tak, jak v dané chvíli nejlépe umíme a v souladu s tím, kam naše kroky směřují. Hráli jste někdy společenskou hru Activity?...

Král a pěšák

Na konci hry jdou král i pěšák do stejné krabičky

„Když hra skončí, jdou král i pěšák do stejné krabičky.“ To je italské přísloví, které se používá i v našich zemích ve verzi „Před nikým se neponižuj – nad nikým se nepovyšuj … (a levou, Štěpánku, levou.)“ Je to takové obecné tvrzení, že jo… „Před...

Můj start na manažerské pozici

5 mých největších chyb při vedení lidí

Bylo mi něco málo přes 20, když jsem nastoupila na místo zástupkyně ředitele supermarketu. Měla jsem vést tým vedoucích oddělení, kteří byli o deset až dvacet let starší než já a do Delvity přišli jako „mazáci“ ze dříve státního podniku Potraviny… Mojí kvalifikací byla jedna...