Blog

4 tragické záseky firemních kurzů

4 záseky firemního vzdělávání

Vzdělávání končí, když se to „nové“ stane tak běžným, že už na to ani nemyslíte. Existují 4 stádia učení nových dovedností. Aby vzdělávání opravdu přineslo výsledky, vzdělavatel musí své žáky „opustit“ až po dosažení té poslední fáze. Bohužel se tak ve většině případů neděje. Jaké...

TALENTHUNTING... aneb My vám ho ulovíme, sežerte si ho sami!

TALENTHUNTING… aneb My vám ho ulovíme, sežerte si ho sami!

Ať se přihlásí ten, kdo by dnes nechtěl nějaké ty talenty! Lovíme je, stopujeme je, čenicháme je… Když je odhalíme, přemlouváme je, aby šli k nám, třeba je i přeplatíme a nakonec je získáme, jsme happy, skoro jako kdyby nám někdo strčil do kapsy cihlu...

Bajka o lovu kandidátů

Bajka o lovu kandidátů

Představme si aktuální situaci na trhu práce jako rybník. Loví tady dravé ryby – zaměstnavatelé. Aktivně se tady pohybuje několik malých rybiček, které se chtějí nechat ulovit – lidí, kteří aktivně hledají práci. A za těmi se dravé ryby honí… Jenže –  dravců je mnohem...

Najít a vybrat mi má HR. Nebo…?

Každý z nás je jiný, každý z nás reaguje v určité situaci odlišně – po svém. I tak máme všichni něco společného. Reagujeme tak, jak v dané chvíli nejlépe umíme a v souladu s tím, kam naše kroky směřují. Hráli jste někdy společenskou hru Activity?...

Král a pěšák

Na konci hry jdou král i pěšák do stejné krabičky

„Když hra skončí, jdou král i pěšák do stejné krabičky.“ To je italské přísloví, které se používá i v našich zemích ve verzi „Před nikým se neponižuj – nad nikým se nepovyšuj … (a levou, Štěpánku, levou.)“ Je to takové obecné tvrzení, že jo… „Před...

Můj start na manažerské pozici

5 mých největších chyb při vedení lidí

Bylo mi něco málo přes 20, když jsem nastoupila na místo zástupkyně ředitele supermarketu. Měla jsem vést tým vedoucích oddělení, kteří byli o deset až dvacet let starší než já a do Delvity přišli jako „mazáci“ ze dříve státního podniku Potraviny… Mojí kvalifikací byla jedna...

Jak si kandidáti vybírají zaměstnavatele

Podle čeho si kandidáti vybírají zaměstnavatele?

Personalisté, manažeři, lídři týmů… si dnes lámou hlavu nad tím, jak zaujmout a oslovit kvalitní kandidáty. Jak a co udělat, abyste: dostali víc reakcí na inzerát, pozvaní přišli na pohovor, vybraní podepsali smlouvu…? A co se zeptat těch, kdo práci hledají nebo o změně práce...

8 věcí, které kandidáty spolehlivě odradí

Jako kariérní kouč pracuji s lidmi, kteří mění nebo hledají práci. Jsou to ti lidé, se kterými se vy setkáváte jako s kandidáty na vámi obsazované pozice. Dnes vám chci zprostředkovat jejich pohled na výběrové řízení. Je to pohled z druhé strany, který vám může pomoci odhalit, proč...

Manažer týmu

Stereotypy v náboru očima manažera obchodního týmu

Všichni si snažíme usnadnit svou práci a uchýlit se ke stereotypu. Je to přece tak snadné! Dělat známé činnosti stejným způsobem pořád dokola, to přece šetří čas! Hm. Zkusím vám na tu „úsporu času“ nabídnout trochu jiný pohled na příběhu jednoho manažera: Jsem manažer týmu...

Hledáme zaměstnance

Volná pozice: A víte, koho opravdu hledáte?

Jak je to, když hledáme lidi do týmu, do firmy? Kde tahle práce vlastně začíná? Co tady tvoří ty pevné základy? Dům je třeba stavět od základů, to je známá věc. I přestavba domu začíná kontrolou a opravami základů. Důvody jsou jasné: nikdo nechce, aby...